近日，英国上市公司官网365迎來了一場特别的學術講座。北京師範大學的張汝立教授親臨現場，對政府購買服務中的社會組織運作進行了深入的剖析，并與在座的社會工作研究生們展開了熱烈的互動。
講座伊始，張教授以組織場域為切入點，詳細闡述了社會組織在政府購買服務中所處的兩大環境：以績效為核心的政府場域和以服務為重的社會場域。他特别指出，這兩種場域間的差異導緻了社會組織在運營過程中需要面對不同的制度邏輯壓力。
為了更具體地說明這一點，張老師分享了他對三個社會組織的實地考察經驗。他發現，為了應對政府和社會的雙重期待，這些組織采取了執行變通、行政嵌入以及服務嵌入等策略。但張老師也犀利地指出，這些策略往往更多地服務于組織的生存和擴張，而非真正提升社會服務的質量和效率。
在講座的互動環節，社會工作研究生們紛紛提問，表現出濃厚的興趣。有同學提出在實際操作中，社會組織如何平衡政府績效要求與社會服務宗旨之間的矛盾的問題。張老師認為這确實是一個挑戰，但關鍵在于社會組織要明确自己的核心使命，并在此基礎上與政府進行有效溝通，争取更多的自主空間。同時，社會組織應更加關注政策動向，及時調整自己的服務方向，同時加強内部能力建設，以應對各種外部挑戰。
講座伊始，張教授以組織場域為切入點，詳細闡述了社會組織在政府購買服務中所處的兩大環境：以績效為核心的政府場域和以服務為重的社會場域。他特别指出，這兩種場域間的差異導緻了社會組織在運營過程中需要面對不同的制度邏輯壓力。
在講座的互動環節，社會工作研究生們紛紛提問，表現出濃厚的興趣。有同學提出在實際操作中，社會組織如何平衡政府績效要求與社會服務宗旨之間的矛盾的問題。張老師認為這确實是一個挑戰，但關鍵在于社會組織要明确自己的核心使命，并在此基礎上與政府進行有效溝通，争取更多的自主空間。同時，社會組織應更加關注政策動向，及時調整自己的服務方向，同時加強内部能力建設，以應對各種外部挑戰。
講座結束後，同學們反響熱烈，通過張汝立教授的講解，同學們不僅深入了解了政府購買服務中社會組織的運作機制，還獲得了對未來社會工作實踐的寶貴指導和啟示，本次講座無疑為英国上市公司官网365的師生提供了一次與頂尖學者交流的機會，同時也是一場難得的學術盛宴。
文圖：餘濤 審核：楊揚
