有人說“最好的就業就是創業”,但是想做好創業不僅需要商機、獨特的思考、信念的指導,還要有一定的理論知識。
首先,通過第一章的認識創業、創業精神與創業自我評估的學習,借助自我評估表的填寫,我了解到創業不是想象中的那麼簡單,每個人要結合社會背景和自身實際情況來決定自己是否适合創業。好的創業條件能夠給我們以後的創業曆程帶來很大的便利。
第二:創造思維和思考方法。主要是介紹一些創新創業思維模式,幫助我們掌握創新思考方法,在一些創新思想的指導下,破除我們傳統的思維,找到好的創意,即我們的創業商機。
第三:創業機會與創業風險。主要告訴我們兩點,一、找到創業機會,開始創業的時機。二、創業是需要承擔風險的,為了創業獲得更好的收益,我們需要盡量減少創業風險,使之對我們創業的影響達到最小值。
第四:創業團隊,衆人拾柴火焰高、獨木難成林,在當今社會中,一個人的能力是十分微小的。對我們來說,進行創業是一個很大的工程,需要投入龐大的人力和物力。于是,為了獲得足夠的資源去開展我們的創業活動,我們肯定要組件自己的創業團隊,集人力物力,合各類資源部,這樣,經過一定的艱辛付出,我們才能在創業的道路上走下去,知道創業成功。
第五:商業模式設計。那什麼是商業模式呢?商業模式就是企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連接方式。主要有三種比較經典的商業模式,分别是盈利模式、銷售模式、渠道模式。在創業階段,我們要根據自身情況,順應市場要求,選擇一個明确的商業模式,在此基礎上,關注商業模式的影響因素,如用戶規模、用戶屬性、變現能力等,一定程度上要保證商業模式影響因素向有利的方向發展。
第六:創業計劃。在我們掌握了創業計劃書的書寫格式,主要書寫内容後,然後設計一個創業計劃,我們自己做一個自己的創業計劃。
機會是留給有準備的人,一分耕耘,一分收獲。