産品導向，精益創業，迎難而上，慢慢變富。正在實踐做市場首家的方法論，并要成功落地。
過去兩年，我都在做一些短線的項目。不管是個人原因還是項目原因，總之就是做一段時間就丢掉了。
今年中旬的時候，我掙到了創業的第一桶金。本來覺得會很開心，會在各個地方去寫經曆，但到了那一刻，突然覺得沒什麼可寫的，不就是執行力+運氣就能達到的嘛，毫無技術含量可言。
這倒不是最可怕的。最可怕的是，自己竟然沒有積累。行業，人群，粉絲，幾乎都丢掉了。每次都要從零開始，年輕還好，總不能等我40歲了還要和小白一起跑項目吧。
那時候開始反思，開始找穩定的事業。什麼穩定呢？當時的認知是：淘寶穩定，搜索電商穩定。正好遇到了seven老師，在他的幫助下做亞馬遜，因為看到亞馬遜非常穩定，可以當事業做。
當時我的視頻号處于爆發期，随便發個視頻都上千銷售額，一場直播上萬銷售額，但并沒有全身心的投入放大，因為我知道這是短線，是很快就沒有的，也就一直止步于做一個賬号。
那時候有一個想法，就是全力做長線事業，非常非常堅定。當時正好我的視頻号有個小違規，就徹底不更新了，投入很多時間做長線做産品。
這就是我從極左到極右的過程。
一直做短線項目，一定是不對的，會很累沒有積累，做過的同學一定懂；而反過來全力all in長線事業，也需要很大的勇氣和必定成功的信念。這兩點，就我目前的狀态說，都不是最佳的方式。
我在尋求一個過渡期——長短線結合，從短線慢慢過渡到長線，長線成功再成功，然後再把短線徹底丢掉。
長短線項目的理解
其實在很早之前，坤哥就說過長短線結合的創業方式，這個很好理解。但大多數人知道這個道理，卻不知道什麼是長線項目， 什麼是短線項目。
最怕的是，我們把短線當長線，把長線不當一回事。
是的，我之前就是這樣。
比如，我覺得淘寶很穩定，那我就做淘寶，而淘寶我做了什麼産品呢？沒有利潤沒有複購的産品。其實這是一個短線，而我誤把它當長線去做，付出了很多精力。
長線，意味着你要付出很大的精力，但你的精力是可以獲得回報的。比如，做一個領域的小IP，如果是可以獲得高利潤和複購的話，那你做3年5年甚至8年都沒有問題，随着時間的積累，你獲得的收益越來越高和穩定。這裡面有個前提，高利潤+複購，缺一不可。
想象一下，沒有利潤或者利潤低是多麼痛苦？沒有複購是多麼痛苦？缺少這兩個條件還叫長線嗎？如果一直要去獲取新用戶，老用戶一個個丢掉，和一直跑新項目有什麼太大區别？
所以做長線，盡可能的選擇高利潤和高複購的生意，想清楚了，再以年為目标去做。否則，沒有利潤和複購的支撐，不好堅持做下去。
複購的生意是什麼樣的？消耗品。但并不是所有的消耗品都可以讓你有複購。比如，衣服。衣服是消耗品沒錯，但除了很大牌的店，你會一直在一家淘寶店買衣服嗎？大部分人買衣服，每次都會在不同的店買。那這個就不屬于有複購的産品，就不值得做。
有些産品，就很符合複購指标，比如一些食品（周黑鴨，胖哥倆，京八珍等），甚至你家邊上的某個不知名飯店，就是那個味道，獨一無二，讓你忘不了。還有些産品，消耗快，比如護膚品，還有滋補保健品，用習慣了還真不怎麼換，一直消耗一直複購。
如果能在這些領域紮根，占領一部分用戶心智，其實就是一個很長線的項目，随着用戶的認可和口碑，我們真的能做成功一個小事業。
甚至，我們不用研發産品，我們就測評産品，實打實的推薦最好用的，讓一批用戶願意相信我們，這也是有積累的。（當然要垂直，用戶信任專業IP）
再或者，如果有一些穩定的平台，比如亞馬遜，有時候一個貨可以賣幾年，那我們努力開發一個，雖然很費勁，也是值得的，可以當做事業去做的。
這才是長線，用最好的精力，也能獲得最好的回報。
短線項目一切為了賺錢
長線項目很好，但周期很長，且需要資金。所以，很多時候，我們也不得不去做一些不那麼陽光的事情。
比如，賣虛拟資料，搬運混剪視頻，做IP切片，蹭别人的熱點，做無貨源批量化上貨等等。可以說，市面上大部分搞培訓的，做網賺的，都是擦邊，幾乎沒有什麼例外。
如果非要把這些當做長線，那就是認知不清。做這些事情的結局已經很清楚，不然，你為什麼找不到40歲的人還在幹蹭熱點的，做混剪搬運的，賣盜版資料的呢？都是年輕人在幹。
40歲的人要麼放棄了，要麼垂直領域做原創成功了。
如果單純為了賺錢，為了交房租，做這些其實無可厚非。隻要快速一點，能搬運不混剪，能混剪不實拍，有風口就硬拼，無傷大雅把錢賺了，誰不是這麼過來的？
誰上來就自己申請品牌自己做産品了？誰上來就露臉原創了？是吧。（家裡有支持的除外）
都是一步一個腳印走過來的，都是在慢慢升級的。不過要記得，我們要去升級，而不是不升級。
長短線精力和時間分配
如果隻是為了賺錢，那一定找容易賺錢的，而沒必要死磕自己，非要做這個而不做那個。比如，短視頻帶貨直播帶貨，就是容易賺錢的，哪怕實拍，直接買點産品拍拍拍，都是又簡單又快速賺錢的。隻是别把這個當長線，想做長線就想想是否滿足上面的幾個條件（利潤+複購+平台+IP）。
短線一定不要耗費太多精力，更不要太糾結。平台允許搬運，那就搬，允許混剪那就剪，隻要不侵犯别人的利益，我們隻算投産比，拿到第一桶金賺到錢就是成功。别這也要，那也要。不然就是長短線認知不清。
長線一定要好好的調研，認真的做産品，認真的經營我們的用戶，當成我們的小生意去做，當成我們3年5年8年的事業去做。之前小航海，濤哥說過一句話：現在的項目你能做3年嗎？你能想象你3年後還在做這個嗎？
我想了一下，我能想到3年後我在做亞馬遜，做原創的産品，為每一次原創設計得到驗證而感到開心；或者我做了一個垂直領域專業IP，用戶不斷地複購我的産品，因為它好吃或者好用，我解決了他們的問題，順帶拿了點利潤。
此外，就再也想不到其他了。
長短線結合，是過渡時期，誰不想直接做長線呢？隻是我們還沒有那個能力或者條件，那就慢慢來，不斷地提高我們的資金儲備，能力和心态，為做長線奠定良好的基礎，也不失為一個不錯的選擇。
