一、心态
首先，現如今的許多大學生在創業時沒有抱着正确的心态。就如同上文我說的一樣，現如今的大學生創業，有大多數是在他人的影響下才去創業的，隻有僅僅的一少部分人是因為真正的熱愛創業才去創業。對于大學生們來說，在創業之前應該得問問自己，是把這一次創業當做将來的一番事業來對待，還是考慮的先試一試手，鍛煉自身能力，為以後的自己打下堅實的基礎。因此如果隻是抱着試一試，鍛煉一下自己的話，那麼該創業項目失敗的概率會很大，甚至說是注定失敗。但是我們既然是抱着試一試，鍛煉自己的心态去創業的話，我們能夠從中吸取到預期的收獲就可以，比如說我們的選人能力、領導才能、溝通協調，以及觀察判斷的能力。相比較于加入各種學生組織而說，不如和一群同學來創建一個創業項目，各方面的鍛煉能力要顯然很好。
二、目的
其次我們要明确我們創業的目的是什麼，可以說我們創業的直接目的就是賺錢。我們創業，可能是為了我們内心的價值觀而創業，也可能是為了我們的自身興趣來創業，也或者是為了我們的财富名利雙收來創業，也可能是為了我們的生計而創業。隻有我們堅定好自己的目的，在将要到來的創業項目中，我們才有可能取得成功。
三、整合
第三，我們在創業過程中需要注意什麼？大多數的創業項目都起源于一個非常好的創意觀點。但是大家要分清創意是創意，他是一個想法，是一個奇思妙想，人人都可以想出來各種創意，而創業是将創意這一想法落地生根，将其推動發展，開花結果。創業在某一方面來說，就是對資源進行一個整合，整合你能整合的各種資源，比如說人力資源，項目資源，資金技術資源等等。人、錢、技術、項目缺一不可。我記得曾經有過一個例子。有一個外國十分出名的大型超市，他想要到某個地方去投資建設超市。因為它這個超市十分出名，屬于世界500強範圍内。因此當地政府在聽說該超市有意在他們地方投資建設超市時，十分高興，給該超市給予了非常大的優惠政策，沒有地皮，給，黃金地段，租金可以緩兩年再給。超市建好之後，生産廠家當然就紛紛過來上架商品。這時候，地皮，商品都有了，沒有人怎麼辦？和各生産廠家交談好，讓每個廠家各派一兩個人來，負責自家商品的銷售。如此一來，一個超市就算完成，可以開門營業。可以說超市一方根本沒有付出什麼，就将超市開了起來，從而為他們創造利益。這個例子就跟我們生動形象的展示了如何将資源整合起來。
四、創業前注意事項
第四，在創業之前我們要搞好調研。我們要知道我們的客戶來源于哪裡，我們的客戶組成，我們的客戶需要什麼。我們要規劃好我們的創業曆程，寫好我們的創業計劃書。我們還要組建我們的創業團隊，運用你的領導管理才能來充分發揮你整個創業團隊的整體優勢。如果資金缺乏，你還需尋找合夥人或者是投資人來為你的創業項目提供資金。另外你還需要充分發揮該項目資，你需要規劃好你的宣傳渠道，你還需要規劃好自己的銷售渠道，以及銷售模式。并在真正開始創業之前，将自己所能預見的各種技術性問題打好表格，整合資源，解決技術問題。
總結，現如今在校大學生創業，一定要提前考慮好自己的創業項目，整合好自己能夠整合到的各種創業資源，再開始創業。
