創業，是新穎的、創新的、靈活的、有活力的、有創造性的，以及能承擔風險的，發現并把握機遇隻是創業的一個重要部分，創業包括創造價值、創建并經營一家新的營利型企業的過程，通過個人或一個群體投資組建公司，來提供新産品或服務，以及有意識地創造價值的過程。創業是創造不同的價值的一種過程，這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。當前常見的創業方式主要有：
一是網絡創業
有效利用現成的網絡資源，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店；網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。
二是加盟創業
分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。
三是兼職創業
即在工作之餘再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問；業務員可兼職代理其它産品售；設計師可自己開設工作室；編輯、撰稿人可朝媒體、創業方面發展；會計、财務顧問可代理作帳理财；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律顧問和事務所；策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢；當然，你還可以選擇特許經營加盟；顧客獎勵計劃等等。
四是團隊創業
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。
五是大賽創業
即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業“孵化器”。如清華大學王科、邱虹雲等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權、王虎等創建的“上海捷鵬”等。
六是概念創業
即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須标新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，隻有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
七是内部創業
指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業内部某些業務或項目，并與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源，内部創業由于具有“大樹底下好乘涼”的優勢，因此也受到越來越多創業者的關注。
文章來源（網站）：創業網
