為什麼創業或者做生意，有的人收獲成功，有的人卻走向失敗？重點是思維。如果你有正确的創業思維，再加上持續的努力，成功的概率會大很多。下面是3個經典的創業思維，不管是創業還是做生意，如果你能理解透徹，将受益匪淺。
1、“内憂外患”，不斷進取
這種憂患意識在創業中的具體表現就是：“憂患意識”。對内來說，創業團隊的管理、正确創業方向的尋找、創業目标的制定都是從内部來看，需要創業者的進行調整和思考。
創業公司或團隊内部整體的風向，不單單由内部來影響，絕大多數都是由外部來導向的。這就需要我們擁有一種“外患”思維。對于外部的競争、外部整體環境的變動、外部需求和市場的變化。
無論内外，在對其的調整方式上都是一個比較動态化的過程，不能一直處于靜止的狀态。隻有内外同時進步，整個的創業導向才會趨于成功。
因為所處的經濟環境中，創業公司就像是“大魚吃小魚”中的小魚。大魚小魚都在遊動，而不動，就是後退就會被“吃掉”。不進則退，不斷進取，才能擁有一席之地。
2、注重效率，不要隻講蠻力
我們常常會聽到這個問題“領導真的隻看功勞不看苦勞嗎？”如果一直隻有苦勞，而在工作中沒有效率，久而久之也會被淘汰。相比之下創業時，創業的時間和資金尤其寶貴。
不能一味的埋頭苦幹而不講究一點價值，在沒有獲得創業收益的情況下，浪費了時間和資金，就是雙倍的損失。
對于創業來說，這種“勤奮”無疑是一種巨大的損失。往往最後，創業者在是失敗時可能會有這樣的疑問：“為什麼我這麼努力，卻還是失敗呢？”然後，哀怨上天的不公、命運的多舛。
同時，在看到同期的人和他一起，卻成功了，就會覺得别人比自己運氣好。殊不知，人家是“事半功倍”而你是“事倍功半”。
所以，不要隻講求努力，一定要找對方向然後注重提升效率。
3、識别機遇、拒絕“腦熱眼紅”式創業
一點其實很貼于實際，比如我們身邊的各種奶茶店、網紅店。很多人夢想開着自己的奶茶店、花店、甜品店，急急忙忙，選址也不對、産品也不合适，就開始進行創業。
有些人覺得當時掙錢，看到很多人在排隊購買，也開始進行創業投資開店，最後賠錢賠得一敗塗地。
在創業前，前期既沒有進行實地的考察，後期也沒有對發展規劃做出展望。風風火火的開店，最後卻敗興而歸。這種被“割韭菜”似的創業，不得不說，失敗也是理所當然。
當所有人都沖向創業風口，我們不得不承認的的确确是有他的獨到之處的，但是也要靜下心來思考好，如果真的也投身于此，能不能夠取得成功。
4、客戶至上，用戶思維
創業時常常根據客戶導向，去選擇某一種産品或某一樣服務去進行創新創業。隻有市場的份額夠大夠足、客戶的需求是不斷上升的。那我們進行創業時，才會更順利的獲得更多的收益。
當市場飽和，客戶需求也趨于平穩，如果非要投身進行創業，那麼需要通過創新，找到和同等産品或服務之間不同甚至是優越于别人的地方，要做到“人無我有，人有我優，人優我創”。
來源：彙成财商公衆号
