【就業指導】那些升職的職場人,算是玩透了“預期思維”


  • 2023
  • 03/18
  • 0:11
  • 就業指導

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1一切價值的漲跌,不過是人心的變動和博弈

我大學學的是審計學,記得審計學導師講過一個比較基本的經濟學原理:很多時候,事實和預期往往是分開的,但又相互關聯和影響。所謂事實,即現實生活中發生的事件,也就是經濟市場的基本面。基本面是影響行情的根本原因,但基本面的事實并沒有直接作用在行情上,人們通過對事實的判斷,做出買或者賣的行為,行情才會發生變化。簡而言之,行情的變化背後體現的其實是預期的變化,而預期的改變才是行情變動的直接原因。 而且,行情是所有人預期的總和。因為有想象力因素的存在,人們預期的波動往往要比基本面的變化大得多。尤其是當所有人的預期都十分一緻的時候,就會出現大幅度的上漲或下跌,即便價格已經到了非常極端的情況。當所有人的預期都朝着一個方向走,價格一定是加速偏離真實價值的。就像大家覺得房子不值錢的時候,房子的價格會以你想象不到的速度貶值或上漲。

舉個身邊的例子,早幾年,身邊很多朋友覺得武漢光谷東的房價不會漲,即便是漲也不會漲到很離譜的地步,因為這邊離主城區太遠,而且周邊配套設施不成熟。結果2018年過後,武漢光谷東的房價一路飙升,到今年這個地區已經突破2w大關,而這個位置,在以前可能投資客根本不會過來。同理,我們偶爾會看到一些長線大牛股,它的公司的基本面在長期不斷向好,但是股價在一路上漲的過程中也是有大幅度回檔的,但本質上并不影響基本面。長線牛股跌宕起伏的走勢,體現的就是人心的變動和相互的博弈。那麼,市場的這種博弈屬性,給我們的啟示就是:預期比事實更重要。 

香帥老師在課程中提出過一個“預期管理”的概念: 你要用盡一切辦法給市場傳達信号,讓市場相信你的未來,這樣才能最大限度地撬動資金資源,加大未來預期成為現實的概率。 這就如同新聞傳播學中“沉默的螺旋”效應,通過預期管理,人類對未來的預判和估算就會形成了一個特别巨大的螺旋。
  2為什麼你未來的價值,取決于别人現在對你的預期

我很喜歡吳軍老師的一句話:“奇迹能否出現,其實和人的主動性有關。”這句話換個角度理解,其實也可以解讀成:你未來的狀态,會和今天的所作所為息息相關。這句話再翻譯一下,什麼意思?人會成為你想要的樣子,先别急着說這是一句毒雞湯,它的本質上就是說,預期,能夠重塑一個人的現在和未來。我以前經常會和一些HR朋友聊天,他們說其實在招聘過程中關于求職者的薪酬談判早就有一個固定的潛規則:一個職場人的工資和薪酬,基本上可以看作市場給你的定價,而這個價格就來源于市場對你的預期所決定的。也就是說,你值多少錢,其實早就有了固定的區分範疇。

假設公司認為這個求職者有持續學習、提升的空間和能力,或者說認為他可以在公司會安心工作,也對他的預期越長期、穩定,樂觀,認為他的風險越低,那給出的薪酬水平和上浮的彈性自然也就越高。

總而言之,你要提高自己的市場價格,關鍵的一步就是要提高市場對你的預期。也就是說,你所有的行為都必須給市場強烈清晰的信号,你有未來增長潛力。到了這一步,我再給你提個醒,你好好想想在曾經的職場過往中:有沒有做過不斷拉低自己市場價值的事情?

3如何用預期思維為自己的将來增值?

管理自己的預期很簡單,難就難在如何管理别人的預期。同理,自己說自己值錢當然沒有用,最難的是讓别人相信你将來很值錢。如果你想做到這一點,建議可以從這個3個方面去思考:

1. 不對抗趨勢,先選好方向

很多人說趨勢這個東西太虛了,看不見摸不着,但你完全可以這樣理解:比如說未來十年,甚至三十年,隻要不發生極端的戰争,有什麼東西是不可抗拒的?想到這裡,你就可以理解如果要給市場更樂觀的預期,你就必須顯示出你選擇的行業或技能是未來所需要的,而不是在未來可以被取代的。一旦這種預期被市場認可,你就會發現,自己作為一個資産的價格會“嗖嗖嗖”地往上漲。行業夠不夠大,機會多不多,之後是不是更大可能越來越好,完全可以通過一些觀察進行預判。即使你現在無法進入到這些風口行業,但最起碼要保證自己所處的行業屬于上升階段或發展階段。

2. 不求進大公司,但求進強公司

比如很多公司看起來光鮮亮麗,但實則裡子早已爛到不行。你看看今年疫情過後,有多少企業拖欠員工薪資、有多少企業明裡暗裡裁員、又有多少企業一碰就倒?所以這個時候,你的預期管理就要設定成找一家“抗風險能力”強的公司,至于如何判定這家公司在細分領域有一定的抗風險能力,這裡給你提供3個方面的參考:

① 變現模式清晰

如果你發現你要去的公司,變現業務不明确,而且什麼都在做又什麼都做不好,那踩坑的幾率就很大了。

② 資金周轉率高

這個地方就要深入公司内部去了解,比如做一場活動,最終成本和産值能否達到最優化比率,而不是花了大錢最後連聲響都沒有。

③ 關鍵資源卡位

在公司所處的行業價值網絡中,抓到了關鍵的資源位。換句話來說就是,公司有沒有其他公司不具備的核心競争能力。

就比如一家公司做的公号内容,如果全是從外站拼拼湊湊,或者發些僞原創的内容,而沒有核心原創能力,做到最後也不過是個沒什麼競争力的公司而已。可想而知,你進入到這些公司對你以後的發展完全沒有任何意義和幫助。

3. 進入核心崗位,而非協助崗位


當你選對了行業和公司之後,最該把握好的就是選擇核心的崗位,有人可能會說了,這中間有什麼區别嗎?就比如在未來你要做一份新媒體運營的工作,你是選擇做企業官号新媒體的運營,還是會選對業務側的新媒體運營?兩者一看就知道,選擇後者你将來可以出頭的幾率更大,而且和業務挂鈎,對你的能力和薪資也是一種提煉。所以,在職場你完全可以利用預期管理,去進行預判:我所做的每一步選擇,是不是在為我将來職場的增值做鋪墊?

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