開始一個新的小企業？找出從哪裡開始以及如何取得成功。
你應該在創業前做好充分的準備，但要意識到事情幾乎肯定會出錯。要經營成功的企業，您必須适應不斷變化的情況。對您的領域和潛在客戶的人口統計數據進行深入的市場研究是制定商業計劃的重要部分。這涉及進行調查、研究有關公共數據。除了銷售您的産品或服務外，您還需要建立自己的品牌并吸引對您的業務感興趣的人。創業可能是一項艱苦的工作，但如果您将創辦新公司的過程分解為多個單獨的步驟，則可以使它變得更容易。與其轉動腦筋并猜測從哪裡開始，不如按照這個 10 步清單将您的企業從腦中的想法轉變為真實的實體，這樣可以快速輕松地建立您的新公司并開展業務。
如何創業，以下是有關指導：
1. 完善你的想法
如果您正在考慮創業，您可能已經知道要在網上銷售什麼，或者至少知道要進入的市場。快速搜索您所選行業中的現有公司，了解當前的品牌領導者正在做什麼，并弄清楚如何才能比他們做得更好。如果您認為您的企業可以提供其他公司無法提供的東西（或提供相同的東西，隻是更快更便宜），那麼您就有了一個可靠的想法并準備好制定詳細的商業計劃。
（1）定義你的“為什麼？”
用行業裡的話來說，成功的生意總是從為什麼開始，你要知道你為什麼要開展業務。在此過程中，區分企業服務于個人原因（比如，某人說他創業就是為了賺錢）還是市場原因（比如，你發現市場上目前還沒有企業提供這方面的業務）可能是明智的，當你的原因專注于滿足市場需求時，你的業務範圍将永遠大于旨在滿足個人需求的業務。
（2）考慮特許經營
另一種選擇是開設一家成熟公司的特許經營權，比如加盟店，這些企業的産品經營、品牌文化和商業模式已經到位，您隻需要一個好的位置和為您的運營提供資金就可以了。
（3）集思廣益想好您的公司名稱
無論您選擇哪個選項，了解您的想法背後的原因都至關重要，曾有個老闆告誡新入手的企業家，在确定創意的價值之前，先不要急着編寫商業計劃或集思廣益地想出一個商業名稱。
（4）明确你的目标客戶
人們總是喜歡在沒有花時間思考他們的客戶是誰，以及這些客戶為什麼想從他們那裡購買産品，就開始開展創業工作。“你需要闡明你為什麼要與這些客戶合作——你是否熱衷于讓人們的生活更輕松？” “或者喜歡創造藝術來為他們的世界增添色彩？确定這些答案有助于闡明您的公司使命。第三，你要定義你将如何為你的客戶提供這種價值，以及如何以他們願意支付的方式傳達這種價值。”
在構思階段，您需要确定主要細節。如果這個想法不是您熱衷的事情，或者如果您的創業沒有市場，那麼可能是時候集思廣益其他方向了。
提示：要完善您的經營理念，請确定您的創業“原因”、您的目标客戶和您的公司名稱。
2. 寫一份商業計劃書
有了想法後，您需要問自己幾個重要問題：您的業務目的是什麼？你賣給誰？你的最終目标是什麼？您将如何籌措啟動費用？這些問題可以在一份寫得很好的商業計劃中得到解答。
初出茅廬的企業主可能會因為不考慮業務的這些細節方面而倉促行事，從而犯很多錯誤。你需要找到你的目标客戶群。誰會購買你的産品或服務？如果您找不到對您的想法有需求的證據，那又有什麼意義呢？
（1）進行市場調查
對您的領域和潛在客戶的人口統計數據進行徹底的市場研究是制定商業計劃的重要部分，這涉及進行調查、研究公共數據。
市場研究可幫助您了解目标客戶——他們的需求、偏好和行為——以及您所在的行業和競争對手。許多小型企業專業人士建議收集人口統計信息并進行競争分析，以更好地了解市場中的機會和局限性。
最好小企業擁有與競争對手不同的産品或服務，這會顯著影響您的競争格局，并使您能夠向潛在客戶傳達獨特的價值，形成差異化競争優勢。
（2）考慮退出策略在編制創業計劃時考慮退出策略也是一個好主意，對您最終将如何退出創業産生一些想法迫使您展望未來。
部分成功企業家表示，“很多時候，新創業者對他們的創業非常興奮，并且确信世界各地的每個人都會成為他們的客戶，以至于他們幾乎沒有時間展示離開公司的計劃。”
“當你登上飛機時，他們首先向你展示的是什麼？如何擺脫它。當你去看電影時，他們會在正片開始播放之前指出什麼？出口在哪裡。在你上幼兒園的第一周，他們會把所有的孩子排成一排，教他們逃出大樓的消防演習。我見過太多次沒有預先确定的退出路線的商業領袖，這導緻公司價值下降，甚至破壞了家庭關系。” 我們都希望事情朝好的方向發展，但也不能排除出現不好結果的可能，如果你沒有很好的為退出做準備，很可能你的個人生活都會受牽連。商業計劃可幫助您弄清楚公司的發展方向、它将如何克服任何潛在的困難以及您需要什麼來維持它。
3. 評估你的财務狀況
開展任何創業都是有代價的，因此您需要确定如何支付這些費用。你有辦法為你的創業公司提供資金，還是需要借錢？如果您打算離開目前的工作以專注于您的創業，您是否有積蓄來養活自己，直到您獲利？了解您的啟動成本是多少。
許多創業公司失敗是因為他們在盈利之前就沒錢了，高估您需要的啟動資金量從來都不是一個壞主意，因為在企業開始帶來可持續收入之前可能需要一些時間。
（1）執行收支平衡分析
确定需要多少錢的一種方法是執行收支平衡分析。财務規劃的這一基本要素可幫助企業主确定他們的公司、産品或服務何時盈利。
公式很簡單：固定成本 ÷（每單位平均價格 – 可變成本）= 盈虧平衡點
每個企業家都應該使用這個公式作為工具，因為它告訴你你的企業必須達到的最低績效才能避免虧損。此外，它還可以幫助您準确了解利潤的來源，從而可以相應地設定生産目标。
以下是進行盈虧平衡分析的三個最常見原因：
（1）确定盈利能力。這通常是每個企業主的最高利益。問問自己：我需要産生多少收入才能支付所有費用？哪些産品或服務可以盈利，哪些是虧本出售的？
為産品或服務定價。當大多數人考慮定價時，他們會考慮他們的産品制造成本是多少，以及競争對手如何為他們的産品定價。問問自己：固定費率是多少，可變成本是多少，總成本是多少？任何實物商品的成本是多少？勞動力成本是多少？
分析數據。考慮要盈利必須出售的商品或服務的數量。問問自己：我怎樣才能降低整體固定成本？如何降低單位可變成本？我怎樣才能提高銷量？
（2）注意你的開支
創業時不要超支。了解對您的創業有意義的采購類型，避免在無法幫助您實現創業目标的花銷的新設備上超支。監控您的創業開支，以确保您保持在正軌上。
一名成功企業家表示：“很多初創公司傾向于把錢花在不必要的事情上，”“我們與一家隻有兩名員工的初創公司合作，但在可容納 20 人的辦公空間上花費了大量資金。他們還租了一台更适合100人團隊的專業高端打印機；它有鑰匙卡來跟蹤誰在什麼時候打印了什麼。開始時盡可能少花錢，隻花在對企業發展和成功至關重要的事情上。當你站穩腳跟時，再考慮購買奢侈品也不遲。”
（3）考慮您的資金選擇
您的企業啟動資金可以來自多種方式，為您的企業籌集資金的最佳方式取決于幾個因素，包括信譽、所需金額和可用選項。
商業貸款。如果您需要經濟援助，通過銀行獲得商業貸款是一個很好的起點，盡管這些貸款剛開始創業時通常很難獲得。
政府補助金。國家對小微創業企業有相應的資金扶持，看你的創業類型、你所在的政府，是否有相應的政策扶持。
天使投資資金。需要大量前期資金的初創公司可能希望引入天使投資人。投資者可以向剛起步的公司提供數百萬美元或更多的資金，以換取在經營您的企業中發揮實際作用。
股權融資。您可以發起股權衆籌活動，從多個投資者那裡籌集少量資金。衆籌近年來幫助了無數企業，針對不同類型的企業，現在有數十個可靠的衆籌平台。
4. 确定您的合法業務結構
在注冊您的公司之前，您需要确定它是什麼類型的實體。您的業務結構在法律上會影響一切，從您報稅的方式到出現問題時您的個人責任。
獨資企業：如果您獨立擁有企業并計劃承擔所有債務和義務，則可以注冊獨資企業。請注意，這條路線會直接影響您的個人信用與生活。
合夥企業：顧名思義，企業合夥企業意味着兩個或兩個以上的人作為企業主承擔個人責任。如果您能找到與您的技能互補、意趣相投的商業夥伴，您就不必孤軍奮戰，與某人精誠合作高歌猛進推進自己的創業。
個體工商戶：這種适用于個人的創業模式，尤其适合店鋪類型創業者，它可以免稅、不用提交銀行财報、公司年報，在操作上非常便捷。
有限責任公司：小型企業最常見的結構之一是有限責任公司(LLC)。這種混合結構具有公司的法律保護，同時可以享受合夥企業的稅收優惠，且一旦發生财務危機，不會連帶個人家庭财産受到牽連。
最終，由您決定哪種類型的實體最适合您當前的需求和未來的創業目标，了解可用的各種合法業務結構非常重要，如果您正在努力但下不定決心，可以與身邊的企業家或法律顧問請教。
5. 向有關部門申請賬戶
衆所周知，在合法經營您的業務之前，您需要獲得營業執照。例如，您必須向當地工商部門申請注冊您的企業以獲得營業執照。還需要開通稅務信息賬戶、銀行對公賬戶等，因此在注冊之前，您必須準備幾份文件：
（1）公司章程和經營協議
要成為官方認可的商業實體，您必須向政府注冊，公司需要一份公司章程文件，其中包括您的公司名稱、創業目的、公司結構、人員信息和有關您公司的其他信息。同樣，一些有限責任公司需要制定經營協議等。
（2）經營地址産權證明
如果您沒有公司實際經營地址，你是沒法獲得營業執照的，除非你花錢找人代辦執照，他們會給你提供一個經營地址産權證明及假的租賃合同，但是這種操作會影響到後續的發展，比如你要申請收錢吧、銀行聚合支付的收款碼，他們會需要你提供實際經營地址照片、門頭照片等。而且，工商部門很可能會抽查企業的實際經營地址，政府網格員、街道（村居）辦事人員也會上門核查經營信息，總之沒有實際經營地址你會面臨很多麻煩。
如果你是租用的地址，你需要在租房之前，就跟房東說明情況，屆時需要他準備提供他的身份證明、房産證件，以協助你申請營業執照，如果他的場所不能申請、他不配合你申請，那就要考慮是否要租用這個地址作為經營場所了。
（3）企業名稱與類型
向工商部門申請營業執照前，您必須提前思考清楚企業的類型、名稱，為了避免已有同名機構，你需要準備3-5個預選名稱，以免無法通過申請。
（4）人員準備
如果你申請的，是有限公司等形式的企業，你就需要提前準備監事等其他人員的身份信息，并獲得他們的同意。如果你的企業還有其他合夥人，那麼這些合夥人最好也到場以便申請順利通過。
（5）銀行驗證信息
大部分企業在申請有限公司時，同時要準備開通銀行對公賬戶，及驗證合夥人、監事的個人信息、銀行信息，他們不僅要提供本人身份證明、人員組成協議，還需要提供本人銀行卡、U盾等信息，以供核驗。
（6）稅務信息
注冊公司，必然要牽連稅務信息，你要在稅務部門申請賬号，以便後續的稅務信息提交、繳納稅費等。
6. 開具社保賬戶等
它可能會作為您最終打算解決的問題而讓您忘記，但是你可以通過開通社保賬戶，為你的員工、包括你自己交納社會保險金、公積金等信息，同樣這也是彰顯您的企業正常經營的一種方式。
7. 建立你的團隊
除非你打算成為你企業的唯一的員工，否則你遲早需要招募和雇用一支優秀的團隊來讓你的公司起步，企業家需要像關注産品一樣關注企業中“人”的元素。
人們打造你的産品，銷售你的産品，确定你的創始團隊，了解存在的差距，确定你将如何以及何時解決這些問題應該是重中之重。弄清楚團隊将如何合作……同樣重要。定義角色和職責、分工、如何提供反饋，或者當不是每個人都在同一個房間時如何一起工作，這些都會讓你省去很多麻煩。”
8. 選擇你的供應商
新手剛開始經營企業可能會讓人不知所措，您和您的團隊可能無法獨自完成所有工作，這就是第三方供應商的用武之地。每個行業的公司，無論是人力資源還是商務電話系統，都是為了與您合作并幫助您更好地經營業務。
在尋找 B2B 合作夥伴時，請謹慎選擇。你可以深度了解供應商的實力、品牌信譽、相隔距離、産品特色、商品價格等因素，從而确定是否代理他們的産品與他們合作。上遊産品供應商決定了你的生死，你很難決定他們什麼，他們卻能拿捏你的幾乎全部創業命運，選擇合适的供應商并與他們搞好關系，這事關你創業成敗與企業生死。
9. 塑造自己并做廣告
在您開始銷售您的産品或服務之前，您需要建立您的品牌并獲得一批追随者，當您打開您的創業之門時，他們會看到怎樣的形象并獲得信任，這非常重要。
公司網站：建立公司網站，将您的公司特色、資質、實力挂在公司網站。許多人從陌生人成為客戶之前，都喜歡先在互聯網了解企業。公司網站是您的企業名片，這是人們了解你的企業的窗戶，也是與現有客戶、潛在客戶互動的好方法，他們會及時掌握你公司的最新成就和進展。
社交媒體：使用社交媒體宣傳您的新業務，或許可以作為一種促銷工具，在這裡您也可以向關注者提供優惠券和折扣，使用社交媒體平台将為你獲得更多目标受衆。
B2B網站：很多實體企業忽略了B2B網站的作用，但其實它們可以為你獲得非常不錯的營銷效果，建立大量潛在業務的可能。
徽标logo：創建徽标或logo可以幫助人們輕松識别、記住您的品牌，并在您的所有平台上使用它。通過發布與您的業務和行業相關且有趣的内容，讓您的數字資産保持最新狀态，但是太多的初創公司對他們的網站、新媒體平台有錯誤的看法。 “問題是他們将網站視為成本，而不是投資，”企業家說。“在當今的數字時代，這是一個巨大的錯誤。了解擁有良好線上形象的重要性的小企業主将在強勢起步時占據一席之地。” 制定專業的營銷計劃對于建立客戶群至關重要，因為它應該不斷宣傳您的業務，這個過程與提供優質産品或服務一樣重要，尤其是在開始階段。讓客戶加入您的營銷傳播當你建立你的品牌時，請你的客戶和潛在客戶幫你建立傳播，也就是以客戶宣傳客戶，形成口碑傳播，這會起到事半功倍的效果。但是要想讓客戶幫你轉介紹，必須給客戶理由，比如他能得到什麼好處，獲得什麼利益，通過設計一套裂變體系，形成完整傳播鍊條。一般來說，企業自己宣傳，客戶不太願意相信，至少持懷疑态度，但是如果借用客戶之口說出的話，就會形成更好的效果。
10.發展您的業務
為了賺取利潤并維持生計，您始終需要發展業務以銷售自己的産品，這需要時間和精力。 與您所在行業中更知名的品牌合作是實現增長的好方法，聯系其他公司并要求進行一些促銷以換取免費的産品樣品或服務，你也可以通過贈送免費樣品、抽獎等活動，收獲一些新的客戶。雖然這些建議将有助于啟動您公司的業務并幫助您成長，但從來沒有完美的計劃。您想确保為創業做好充分準備，但事情幾乎肯定會出錯，要經營成功的企業，您必須适應不斷變化的情況。
11.創業常見問題
（1）創業的四大基礎是什麼？
創業的四個基本要素是您的公司名稱和證照、業務結構、主營産品、人員構成。在您開展創業之前，您必須在這四個領域中的每一個領域采取适當的措施完善它們。
（2）沒錢怎麼創業？
您可以在沒有任何啟動資金的情況下開展成功的創業，緻力于以您的技能為基礎的商業理念，為市場提供創新的東西，在創業的同時，前期你可以先兼職做着，也就是繼續在現有職位上工作，這樣可以降低财務風險。一旦你形成了你的商業理念并準備好開始商業計劃，你就需要通過資金來發揮創意，您可以通過向金融支持者推銷您的想法來籌集資金。您也還可以通過衆包平台、風險投資籌集資金，或者從每周收入中撥出一定數額的資金用于開展新創業。最後，您可以從銀行和其他金融機構尋求貸款方案，以啟動和運營您的公司，但除非你有靠譜的想法，否則不建議通過貸款來創業。
（3）什麼生意最容易創業？
最容易開始的業務是一種幾乎不需要前期金融投資，也不需要大量培訓來學習業務的業務。例如，直銷公司是最容易開展的新業務類型之一，它們不需要庫存管理，這為您省去了購買、存儲和跟蹤庫存的麻煩。代銷别人的産品，由他們負責發貨，你雁過拔毛，這是一種無需庫存的生意模式。
（4）我可以在家開展哪些類型的創業？
在當今的世界中，您可能會想到在線上商業經營，任何不需要庫存的純在線創業都應該很容易從家裡開始，屬于此類的創業包括但不限于媒體業務、在線輔導業務和直銷業務等，任何你擅長或熱衷于在家做的事情，以及存在需求的事情，都可以經過經營成為一個偉大的家庭企業。
（5）什麼時候創業最好？
每個人開始創業的理想時間表都會有所不同，隻有當你有足夠的時間專注時才開始創業。事實上，還是單身的時候，是創業的黃金時期，因為你沒有那麼多牽絆，也不用考慮其他人的生活，你的所有時間和精力，都可以用在經營自己的事業。
