創業是創建自己的一個組織，自己必先是個領導者，一個管理者。創業是個漫長過程，一個優秀的管理者要懂得如何進行企業管理，自己首先應是一内行。如果離開校園的你正準備進行創業，并想成為一名優秀的企業管理者，那你可以看看自己是否已基本具備了以下能力或技能。
1、具有規劃自己人生目标的能力
對自己人生的定位很明确，知道目标是什麼，且目标能進行分段和細化，并能制訂出實施的計劃。
2、具有權衡取舍的魄力和能力
在瞬息萬變的市場競争中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當做出決策時，要求管理者在一個目标與另一個目标之間有所取舍。“滿意決策”是建立在對現實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較為滿意目标方案的決策，是現實性與先進性結合的明智之舉。
3、具有計劃管理的能力
當人們要滿足某種期望時，往往不計算将要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，幹到哪裡算哪裡，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出決策時，一定要先計劃、後實施，因為世界在變，環境在變，人們的觀念也在變，科學地運用計劃管理，企業才可立足及長遠發展。
4、具有建立和改進企業管理制度的能力
企業制度不在于多而在于精，精緻到進入每個員工的心裡，制度是用來制約員工行為的，但不能被一些特權者們所利用，同時，“信譽是金，承諾是債”，企業制度中對員工的承諾一定兌現，制度适用于企業中的每一個人，員工們是否能快樂工作，制度是企業發展的關鍵。
5、目标管理是一項基本的管理技能
它通過劃分組織目标與個人目标的方法，将許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理方法和過程。
6、有通過理财分析，比較項目優劣能力
很多創業者沒有經過理财分析就進行經營決策，因項目盲目上馬，導緻企業資金周轉的困難，經營運作陷入困境甚至于破産。
7、具有項目管理的能力
項目管理是幫助企業處理需要跨領域解決的複雜問題，并實現更高的運營效率。企業經營運作之中，經常需要将大項目進行切割，通過項目管理，可大大地提高效率。
8、具備商務談判的能力
管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很複雜的人類交際行為，它伴随着談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益，都是企業的純利潤，談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。
9、有剖析自己，超越自我的勇氣和能力
企業發展到一定規模時，把它交給專業的咨詢管理公司，通過專業一層層地剖析自己和企業，找出不足，并積極地解決問題，這需要相當的勇氣，這也是一份自我挑戰。
10、具有良好的社會交往能力
良好的人際關系，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的重要能力。廣交朋友，要舍得對自己投資，包括從内至外的、言談舉止、内涵方面的改變等。
