其實這裡面有三大邏輯：這些邏輯都是挑戰我們創業者常識思維的：
1、先社交-後商業：所以要先研究人，後研究商業，人是前端，後端才是商業，對嗎？如果你把人性營銷研究好，那麼你還會缺少流量、粉絲、關注度嗎？人有了，你還會擔心沒有東西可以賣嗎？曆史總是出奇的相似，這一點，隻能點醒一下，你若懂了，定會自己思考。
2、商業的研究全是成本，你的每一次商業動作都是成本，都有風險，這對于創業新人是不利的，而我們就做以小博大，甚至是零成本創業的模式，我做這麼多年的商業，到社交化商業的來到，我才堅定了一個思維：先成交人的思想，而後用物質載體（産品）去滿足，這是最有效而且穩當的生意模式。
說句實在話，大家說我是做自媒體，還是在做商業？做自媒體就是做人，人，為人，人為，商業？你會看到我曾總結的那九種自媒體賺錢的路徑，大家說：商業無邊界，那商業的前面是什麼？社交？那社交的前面是什麼？是人，那人的前面又是什麼呢？思想，信仰，對的，我告訴大家：現在最賺錢的商業就是輸出一種有價值的思想，這種思想就是最高級的信息流，信息流。
3、因為沒有錢，所以要先拿到錢：這種思維是創業者必須要大膽設想的。我們傳統的創業思想是：折騰産品-包裝-生産-推廣-廣告-管理-招人-分銷-成交-利潤，簡單地說：投了很多錢，折騰了很多後，最後是賺錢，但這個矛盾無法解決：
咱們沒有錢呀，沒有錢，靠創業去賺錢，就需要投錢，這矛盾呀！
而研究人，研究人性和需求，就是先拿到錢，比如衆籌，在國外這種模式特别普及，連孩子都會做，所以以後創業一定是：基于某種思想的信息流，觸發了人性的需求，然後利用互聯網快速彙聚連接在一起，先收特定群體的錢，然後由你去幫助大家實現一個夢想或是小到一款産品的過程。
還是一句話：曆史還是如此的相似，啥也沒有，但一種思想，就影響了一大批人，然後彙聚在一起，然後，啥都有了，然後，裂變全國。再縱觀曆史，也是如此。商業其實最大的智慧仍在曆史中，曾經的成功案例都是可以在曆史上找得到。
